프로젝트 진척상황의 객관적 지표를 말하는 앤드밸류
앤드밸류라는 말을 들어보신 적은 있나요? 프로젝트의 진척상황을 객관적으로 측정하기 위한 지표를 말합니다.
추가적으로 언더밸류를 사용한 비용 및 진척관리 방법을 '언더밸류 매니지먼트'라고 합니다.
언더밸류 매니지먼트에서는 프로젝트 팀이 완성시킨 성과와 프로젝트 시작 시에 예측한 견적이 비교되며, 완성 시에 어느 정도 떨어져 있는가에 따라 표준이 주어집니다.
첫번째로 프로젝트 완성까지의 당초 예산(BAC/Budget at Completion) 영어론 이렇구요.
이어서 두번째는 프로젝트의 성과 계획 비용(PV/Planned Value 또는 BCWS/Budget Cost of Work Scheduled)입니다.
세버째는 프로젝트의 성과를 나타내는 거래량 실적값(EV/Earned Value 또는 BCWP/Budgeted Cost of Work Performed)입니다.
그리고 마지막으로 네번째는 EV를 실현하기 위해 투입한 총비용(AC/Actual Cost 또는 ACWP/Actual Cost of Work Performed)입니다.
PV와 AC의 차이는 예산과 투입비용의 차액, PV와 EV의 차이는 예산과 거래총액 비용의 차액을 나타내고 있습니다.